PROGR Foundation

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Stiftung PROGR
Stiftung PROGR
Stiftung PROGR


Das neue PROGR-Leitungsteam v.l.n.r: Eve Angst, Urs Emmenegger, Silvia Hofer
© Marion Bernet

PROGR-Geschäftsleitung ist komplett

Die Stiftung PROGR ernennt die Berner Gastronomin Eve Angst zur neuen
Leiterin Bereich Gastronomie – somit ist die neue Dreier-Geschäftsleitung
mit Silvia Hofer (Geschäftsleiterin) und Urs Emmenegger (Leiter
Veranstaltungen) komplett. Der Stiftungsrat ist überzeugt, dass er mit Eve
Angst eine bestens qualifizierte Person gewählt hat und die
Positionierungsziele und Visionen mit der neuen Geschäftsleitung
erfolgreich umgesetzt werden können.


Thomas Hirschhorn 2022

Krieg in der Ukraine

Die Stiftung PROGR verurteilt den Krieg gegen die Ukraine und die Repressionen gegen Menschen in Russland, die sich für den Frieden in der Ukraine einsetzen aufs Schärfste. Wir solidarisieren uns insbesondere mit betroffenen Künstler:innen und bieten nach Bern Geflüchteten folgende Unterstützung an:

  • Zugang zu einem grossen Netzwerk in der Kunst- und Kulturszene in Bern.
  • Zugang zu Veranstaltungsräumen im PROGR
  • Vermittlung von temporären Arbeitsplätzen im PROGR

Der PROGR ist in regem Kontakt mit der Hochschule der Künste Bern sowie der Artas Foundation und hat ihnen Unterstützung angeboten. Die HKB steht im Austausch mit Kunststudierenden aus der Ukraine und bietet ihnen Unterstützung an. Die Artas Foundation vermittelt Unterkunft und Arbeitsplätze für Kunstschaffende auf der Flucht. Zudem sammeln sie Geld für die Unterstützung von Kunstschaffenden.

Wir weisen zudem auf folgende Spendenmöglichkeit hin: Artists at Risks

Melde dich bei uns unter

  • Wenn du jemanden bei dir aufnehmen kannst oder von einer Unterkunft weisst.
  • Wenn du bereit bist, deinen Atelierplatz im PROGR mit jemandem zu teilen oder Künstler:innen auf eine andere Art unterstützen kannst.
  • Wenn du allgemein daran interessiert bist, den PROGR in dieser Vermittlungsrolle zu unterstützen und wir mit Anfragen auf dich zukommen dürfen.

About us

The PROGR is an artistic center and cultural hub in the heart of Berne. It comprises more than 200 artists distributed in 70 studios and working in all media. Neighboring them are cultural institutions and organizers. The public area located on the ground floor accommodates exhibitions and concerts and two gastronomic units provide venues for encounters.

The PROGR foundation

The framework for the studio house and its public use is articulated by the goals of the PROGR foundation: 

  • Support of contemporary cultural practice through the rent of inexpensive studio spaces for artists of all media. 

  • For this purpose the planning and building rights of the building under Waisenhausplatz 30 have been taken on by the PROGR foundation. 
  • Renovation and maintenance of the building 
  • Professional and sustainable management of the same. 


The capital for the purchase of the building comes primarily from a gift from Dr. h. c. Hansjörg Wyss (2 million CHF) as well as from a group of around 100 lenders. The operation of the cultural center is financed uniquely through the rents of the studios (1 million CHF) and is to no degree supported by the city of Bern. The PROGR foundation consciously opts not to accept further financial support in order not to pose a concurrence for the event organizers and artists of the house.

The foundation is freed from tax burdens.

v.l.n.r: Sabine Mommartz (Musikerin), Corinne Kuenzli (Filmemacherin), Ronny Hardliz (Künstler), , Sibyl Matter (Vize-Präsidentin, Anwältin, Notarin, Mediatorin), Thomas D. Meier (Präsident, Rektor ZHdK), Nicolette Kretz (Autorin, Text-Performerin, Dramaturgin, Theaterkritikerin). Nicht auf dem Foto: Günther Ketterer (Immobilientreuhänder, Kunstsammler), Beat Imhof (Gastronom), Nils Braun (Grafiker und Künstler), Hansjörg Wyss (Unternehmer).
© Martin Bichsel

Board of the foundation

The board of the foundation is comprised of artists, experts and partner institutions (5 to 9 members). The majority are artists.  

Katja Gipp, Buchhaltung; Arife Terziu, Raumpflege; Urs Emmenegger, Veranstaltungen; Ramon Stricker, Hauswart; Flo Hufschmid, Allrounder; Silvia Hofer, Geschäftsleitung; Mirjam Fierz, Assistenz
© Martin Bichsel

PROGR management

A team consisting of four people is responsible for the smooth management of the studio house on behalf of the PROGR foundation board. 

Silvia Hofer
Senior Management

+41 (0)31 318 82 70

Urs Emmenegger
Events Management

+41 (0)31 318 82 74

Ramon Stricker

+41 (0)79 834 16 32
-> For lost items please contact the event organizer directly.

Arife Terziu
Head of Cleaning Services


Before the studio house
1785 to 2004

The first building to be erected on the ground on which the PROGR stands today stems from the 1780s. It first served as a granary to the city hospital, and then was used as a barracks between 1789 and 1881. At times it stood entirely vacant. 

Upon the nomination of Bern to the Swiss capital in 1848 and its connection to the railway system, the industrializing city experienced a stark population growth, in conjunction with which the demand for educational infrastructure rose. Thus, in 1881, the verdict was passed to demolish the granary.  

The ground on Waisenhausplatz 30 was to accommodate a new building: the municipal gymnasium and a primary school for boys and girls. The competition was won by the project “Einfach” by the architect Koch-Abegg and executed by Eugen Stettler, who was neither a prize winner nor author of a commended project. The new building was inaugurated in 1885.

In 1926 the gymnasium was moved to a newer building in the Kirchenfeld area in Bern, leaving the primary school and the pre-gymnasium (the so-called Progymnasium, or Proger) in the building. From 1965 unused rooms were given over to the school of commerce (high school of economics), the vocational high school, the professional-industrial vocational school and the vocational school for administration. 

Temporary use
2004 to 2007

In the summer of 2004 it became clear that the schools would leave the building of the former Progymnasium. Moreover, in 2006 the Proger was to be renovated and turned into the new quarters of the contemporary art department of the Kunstmuseum Bern. Intrinsically the question arose: why not use the building for cultural purposes in the ensuing two-year gap? And why not create a site for the production of the very same art that was in the long run to be accommodated in the contemporary art museum? The idea of “the PROGR” was born. Christoph Reichenau, cultural secretary of the city of Bern, had the goal to improve the circumstances of art production in Bern, strengthen the mediation of art in the capital as well as to increase networking amongst the Bernese cultural community.  The task of the temporary use of the building was thus assigned to and by the city of Bern itself. There were no external claims.

An “invigorating flurry” (Christoph Reichenau) ensued. The concept was developed, a management team assigned, rooms appointed, studios announced to let and renting contracts formulated. By the end of August 2004 all studios were rented, and by October the first artists moved in. Hundred days after the closure of the schoolhouse Proger, the building once more came to new life. The artists shaped and reshaped the spaces, establishing their own environment. Together, they completely occupied the building. Soon the bust of creativity, quality, competence and fantasy that had at once accumulated inside the walls became evident. 

In November 2004 it was announced that due to financial reasons the project of the contemporary art department was to be annulled. This meant that the temporary use of the building was to be redefined and a long term solution found. In order to win some time, the city of Bern extended the temporary use phase until the end of July 2009.

No one could have imagined in the beginning of the temporary phase that the interim period under the direction of Beate Engel, Katrien Reist and Eva Winkler (Culture Department of the City of Bern), with its combination of studio spaces, institutions and a wide-ranging event program would evolve into a paradigmatic case of successful cultural support. The PROGR was a constantly evolving construction site, but one of sheer conviviality. Everything evolved around art; its creation, its exhibition, the circumstances related to its production and support; the Café-Bar Turnhalle turned into a meeting point for culture devotees as well as for the less art-interested public. 

A pleasant atmosphere prevailed, connecting the art world with the everyday. The PROGR turned into a paradigm for all those who worked, lived, exchanged ideas or realized projects within its walls. It never posed concurrence to other cultural institutions such as the Kunsthalle or the Kunstmuseum. Within the PROGR, there existed a strong collaboration between the artists and the institutions of the house. Experimental and interdisciplinary projects were encouraged and presented. The entire building, from the basement (music rooms) to the attic (performances) was staged. – To the PROGR webpage – Temporary use


About in midyear 2007, the city of Bern launched an architectural-investment competition in order to define the function of the PROGR building once the temporary phase would expire. More than just dreams and visions were required of whoever wanted to participate. Concepts needed to include an intelligent use of the building as well as high financial revenues in order to finance the necessary sanitation of the sandstone façade.  In spring 2008, the jury chose the “Doppelpunkt” project of the Zürich investor Allreal AG, which intended to realize a health center the PROGR area.

Since the sale price of the property was by far not so massive as originally supposed, a group of artists (Peter Aerschmann, Matthias Kuhn, Adriana Stadler, Andrea Leila Kühni, Marc Stucki, Sophie Schmidt und Rodja Galli) launched the initiative “Pro PROGR”. The group presented the city council with a design for an own project, consisting of the overtaking of the property to the same financial conditions as those proposed to the Allreal AG. The city council decided to give the artists time until the end of 2008 to concretize their purchase offer. 12 million Swiss francs had to be raised to cover the renovation and maintenance of the building as well as the running of the studio house. In the course of barely three months, the required financing was secured. 

The fate of the building on Waisenhausplatz 30 was to be decided by vote through the Bernese electors. Short before the Sunday of the vote, a poignant artists’ campaign took place. On 17th May 2009, 66% of the votes confirmed the will to continue the PROGR project and to extend what was conceived as a temporary solution to a permanent function as a cultural center.  – To the webpage “Pro PROGR” 

The PROGR remains
1thAugust 2009—31th July 2039

A week after the successful campaign the PROGR foundation was established. On 1st August 2009 it received the planning and building rights of the property for a period of thirty years. The main goal of the foundation is to supply artists with studio spaces in an inspiring environment and to an accessible price.  

After a transitory period of six months, on 1st January 2010, the PROGR foundation was definitely set in charge of the operational direction of the property. In the course of the first year, many a new face, new structures and new organizations appeared and took part in the creative process. The extraordinary achievement of the five years of temporary use of the PROGR, namely the coexistence of artists in over eighty studios, door by door with cultural institutions and event managers, as well as the openness to the public was to be adopted and developed further under the new direction. As before, the available facilities should serve as venues for events, maintaining the link the public. 

Friends of PROGR


As a member of the association Friends of the PROGR you support the projects of the artists at the PROGR, have the chance to have a look into the studios or to take part in artist talks and exhibition openings. You also get a discount on ticket prices of selected concerts at the same time as profiting from the exchange with other members of the association. Moreover, the Friends of the PROGR contribute to the creative atmosphere of the house.

Annual membership fee

Single members50 CHF                                                        
Pair members80 CHF
Patron membersfrom 100 CHF

Interested? Then please send us an email at:


Freundeskreis PROGR
Carola Ertle Ketterer
Waisenhausplatz 30
3011 Berne

Annual report


Eine Pandemie in diesem Ausmass hätten wohl viele von uns noch vor kurzer Zeit nicht für möglich gehalten. Ende 2020 sind wir immer noch mitten drin, begleitet von unzähligen offenen Fragen, Unsicherheiten und auch Ängsten. Niemand weiss, was dieser Ausnahmezustand mit unserer Gesellschaft machen wird und die Frage, wie wir in Zukunft mit den nun offensichtlichen Schwachstellen unseres Systems umgehen werden, bleibt noch weitgehend unbeantwortet.

Der ganze Kulturbereich war von den behördlich verordneten Covid-19 Massnahmen seit Beginn der Krise besonders stark betroffen. Nach dem Lockdown im Frühling wurden die Massnahmen über den Sommer zwar etwas gelockert, mussten dann aber im Herbst wieder stark verschärft werden. Die Massnahmen wurden immer wieder geändert und erforderten von den Kunstschaffenden und den Kulturinstitutionen maximale Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit.
Die Situation bleibt auch nach 10 Monaten Ausnahmezustand unsicher und schwierig – und eine gewisse Müdigkeit macht sich in der Kulturbranche breit.

Lockdown im Frühling

Mit dem Lockdown im Frühling wurde die Saison für Kulturveranstaltungen und Projekte abrupt beendet und somit galt von einem Tag auf den anderen faktisch ein Berufsverbot für die ganze Kulturbranche.
Auch der PROGR musste am 16. März 2020 für die Öffentlichkeit geschlossen werden.
Es wurde seltsam still. Alle lebten plötzlich nur noch in ihrem kleinen abgegrenzten Raum und die Vernetzung und der Austausch wurden zu einer grossen Herausforderung.

Der «Corona-Stillstand» hatte für viele Künstler:innen, Veranstalter:innen, Organisationen, Galerien und nicht zuletzt für die zwei Gastrobetriebe im PROGR weitreichende Auswirkungen. 
Wegen der teils sehr prekären finanziellen Situation erhielt die Stiftung während des ersten Lockdowns viele Gesuche für einen Mietzinserlass.
Um die PROGR-Mieter:innen in dieser schwierigen Zeit zu unterstützen und ihnen finanziell etwas Luft zu geben, beschloss der Stiftungsrat Ende Mai, allen Mieter:innen zwei Netto-Monatsmieten zu erlassen.
Die Covid-19 Situation brachte deshalb auch der Siftung PROGR, die sich zu 100% aus Mieteinnahmen finanziert, finanzielle Ausfälle.
Damit das Atelierhaus und Kulturzentrum PROGR auch in Zukunft nicht in eine finanzielle Schieflage gerät, ersuchte die Stiftung bei Immobilien Stadt Bern um einen Teilerlass des Baurechtszins, fragte die Darlehensgeber:innen an, ob sie 2020 auf die Zinsauszahlungen ihres Darlehens verzichten würden und beantragte beim Kanton Bern Ausfallsentschädigung für die Veranstaltungen in der Aula und der Kleinen Bühne. Wir sind sehr dankbar für die erhaltene Unterstützung von der Stadt und dem Kanton Bern und ganz besonders auch für die Unterstützung unserer Darlehensgeber:innen – ihre Solidarität mit dem PROGR bedeutet uns sehr viel.


Wegen der Pandemie und den verordneten Massnahmen veränderte sich auch die Situation im Hof. Ab März wurde der Innenhof für zwei Monate geschlossen und es mussten alle Sitzgelegenheiten entfernt werden.

Trotz der aussergewöhnlichen Situation versuchten wir, den im Jahr 2019 begonnen Prozess für eine neue Hofgestaltung, voranzutreiben. Die temporäre Schliessung bot uns eine gute Gelegenheit, in einem ersten Versuch die «Grenzen» der verschiedenen Hof-Bereiche aufzulösen. Gemeinsam mit den beiden Gastrobetriebe wurden die Tische und die grossen Pflanzentröge grosszügig im Hof verteilt. So konnten die dunklen Nischen aufgelöst werden und es entstand ein gemeinsamer Hof ohne Abgrenzungen.

Zudem nutzen wir im Frühling die ruhige Zeit für die Öffnung der Baumscheiben. Die Bäume im Hof leiden seit ein paar Jahren stark unter der Klimaerwärmung. Die Hitze setzt ihnen zu und sie bekamen durch die gepflästerten Baumscheiben zu wenig Wasser. Die Baumscheiben wurden ausgehoben und mit neuem, durchlässigem Substrat gefüllt und leicht begrünt.

Mitte Mai konnte der Innenhof unter strengen Vorschriften für Besucher:innen wieder geöffnet werden. Da alle Besucher:innen registriert werden mussten und sich auch nur eine begrenzte Anzahl Personen im Hof aufhalten durften, brauchte es beim Hoftor einen organisierten Einlass. Die zwei Gastrobetrieb Turnhalle und Lehrerzimmer verwandelten den Hofeingang West in eine Réception und stellten so auf eine sehr symphatische Art sicher, dass sich die Besucher:innen registrierten.
Wie alle Covid-19 Massnahmen veränderten sich auch diese Vorschriften immer wieder und der Aufwand für die Gastrobetriebe und Veranstalter:innen war sehr gross und oft auch zermürbend.

Plattform Im Hof

Im Rahmen des Hofgestaltungsprozess wurde Ende 2019 unter anderem auch beschlossen, dass im Innenhof wieder vermehrt Kunst- und Kulturprojekte gezeigt werden sollen. Der Architekt Fritz Schär empfahl in seinem Bericht, dass die Stiftung PROGR die Entwicklung eines mobilen Objekts für Kunst und Kulturpräsentationen im Innenhof prüfen soll.

Während des Lockdowns entstand die Idee, im Hof Ost eine provisorische Plattform für Kunst- und Kulturprojekte aufzubauen. Es war klar, dass wenn überhaupt, in einer ersten Phase nur Veranstaltungen im Freien möglich sein werden. Ausserdem würden so verschiedene Veranstaltungsformate im Hof ausprobiert werden können und somit wichtige Erkenntnisse für ein zukünftiges «Objekt» gewonnen werden.

Im Juni wurde die 5 x 6m grosse Holzplattform aufgebaut und am 8. Juli fand das erste bee-flat Konzert mit den PROGR-Musikern Marc Stucki, André Pousaz und Rico Baumann statt. bee-flat präsentierte auf der Holzplattform während 9 Abenden vom Juli bis September die Vielfalt und Fülle der Musikschaffenden aus den PROGR-Proberäumen und Ateliers.
Zusätzlich zu den bee-flat-Konzerten wurden auf der Plattform Vernissagen von der Stadtgalerie und dem Kulturpunkt gefeiert, eine Comedy Show von der Turnhalle veranstaltet und ein HKB Performances-Tag durchgeführt.

Die Plattform war im «Corona-Sommer» eine grosse Bereicherung und veränderte den Hof sehr positiv. Wo sich bis anhin abends viel Abfall ansammelte und teils kaputtes Mobiliar stand, gab es nun eine schöne Holzplattform – für Kunst- und Kulturpräsentationen oder auch einfach für gemütliches Zusammensitzen.
Die Veranstaltungen und die neue Möblierung wurden von den PROGR-Mieter:innen und den Besucher:innen gleichermassen geschätzt.

Renovationen während des Lockdown

Auch im Haus bot sich während der ruhigen Zeit die Gelegenheit, geplante Arbeiten vorzuziehen.
Der stark beanspruchte Gang im Erdgeschoss Ost und das Aula-Treppenhaus benötigten schon seit längerem einen neuen Farbanstrich und wurden darum während des zweimonatigen Lockdown aufwändig renoviert.
Das nun gewählte Farbkonzept entstand aufgrund von Freilegungen und Sondierungen der verschiedenen Farbschichten und entspricht der vermuteten ursprünglichen Farbgebung aus der Bauzeit von 1885.
Sondierungen, Farbtöne und Farbkonzept entstanden in Zusammenarbeit mit Jean-Daniel Gross von der Städtischen Denkmalpflege.


Positionierung PROGR

Im Juni hat sich der Stiftungsrat zu einer Retraite getroffen und ist unter anderem den Fragen «Sind wir als PROGR so positioniert, wie wir das möchten?» und «Wie wollen wir den PROGR in Zukunft positionieren?» nachgegangen.

Der Stiftungsrat ist davon überzeugt, dass es wichtig ist, den PROGR in Zukunft proaktiv zu positionieren und hat dafür folgende Positionierungsziele definiert:

  • Der PROGR ist ein Künstler:innenhaus mit Ateliers für die Kulturproduktion
  • Der PROGR ist ein Begegnungsort – ein Ort der Kulturkonsumation für Kulturschaffende und kulturaffine Menschen.
  • Der PROGR ist ein inklusiver und offener Ort mit niederschwelligem Zugang.
  • Im PROGR werden zeitgenössisches Kulturschaffen, innovative und experimentelle Kunst- und Kulturprojekte gezeigt.
  • Der PROGR als unabhängiges, nicht subventioniertes Atelierhaus ist ein einzigartiges und innovatives Modell.
  • Der PROGR als kulturpolitische Stimme wird im Kanton Bern gehört und vertritt die Interessen der freischaffenden Künstler:innen.

Um diese zu erreichen, will die Stiftung unter anderem neu das Angebot aktiv prägen und die Veranstaltungsräume als Ort der Sichtbarmachung von Kunst und Kultur etablieren.

Der Stiftungsrat beauftragte das Geschäftsleitungsteam damit, die nächsten Schritte zu definieren und die Vorgehensweise zu planen, um die genannten Ziele zu erreichen. Ausserdem hat der Stiftungsrat im Rahmen diese Positionierungsprozesses Ende Oktober entschieden, in einem Vorprojekt zu prüfen, welche Rolle der grosse Gastro-Betrieb und Veranstaltungsort «Turnhalle» im Zusammenspiel mit den anderen Veranstaltungsräume, der öffentlichen Zone und dem Hof in Zukunft haben soll. Der Vertrag mit den Betreibern der «Turnhalle» läuft Ende 2022 aus und es gilt zu klären, wie die Turnhalle in Zukunft geführt werden soll.

Kollektiv café revolution
Atelier 008


Im Herbst wurden in der öffenlichen Zone im Erdgeschoss West zwei Räume neu vergeben und auch im Erdgeschoss Ost gab es eine Veränderung.

Raum 014, Erdgeschoss West
café révolution – ein neuer Begegnungsort im PROGR

Das café révolution ist ein Ort der Begegnung, der von Schwarzen und Schwarzgelesenen Frauen und Femmes für Schwarze und Schwarzgelesene Personen, BIPOC und eine breitere, interessierte Öffentlichkeit geschaffen wurde. Ziel des Kollektivs ist die Schaffung eines physischen Safer Spaces für aktives anti-rassistisches Wirken, Selbstermächtigung und Bildung, Kultur, wie auch für Treffen, Austausch, Vernetzung, Verweilen und Healing für Schwarze und Schwarzgelesene Frauen und Femmes und alle, an anti-rassistischer Arbeit Interessierten Menschen.

Raum 008, Erdgeschoss West
Manufaktur für Textiles

Salome Egger (Kostümbild und Amt für Kleiderwartung) und Monika Stöckli (Garn und Masche) übernahmen im November den Raum 008. 
Im Atelier progr_008 werden neu Kostüme entworfen, geschneidert, genäht und anprobiert. Es wird Feinmaschiges aus Garn ausgedacht, gestrickt und angeboten. Das Atelier progr_008 ist ein Laden, eine Flickwerkstatt, ein Kursraum für Workshops zu den unterschiedlichen Facetten von Slow Fashion. Hier wird in Zukunft über Konsum, Überproduktion und Alternativen zu ausbeuterischen Strukturen in der Textilindustrie diskutiert und informiert.

Raum 056, Erdgeschoss Ost

Auch im Erdgeschoss Ost gab es Veränderungen. Nach dem Auszug der Galerie Reflector, entschied der Stiftungsrat den freigewordenen Raum an den Verein bee-flat zu vermieten. Dies unter anderem auch deshalb, um dem langjährigen Bedürfnis einer geeigneten Kassen- und Garderoben-Situation für Veranstaltungen nachzukommen.
Für die Kasse und die Garderobe wurden die zwei runden Fenster aus der Zeit der Zwischennutzung wieder geöffnet und so entstand im Raum 056 ein Produktionsbüro für die bee-flat Konzertveranstaltungen und ein Kassen- und Garderobenort für sämtliche Veranstaltungen in der Turnhalle.

Atelier 155

Das ehemalige bee-flat-Büro, Atelier 155, wurde neu an BONE, Performance Art Festival Bern, vermietet.
Bisher war BONE Untermieter im Atelier 261. Ihre Präsenz und Arbeit im Atelier beschränkte sich aus platztechischen Gründen auf das Minimum und vor allem auf das Administrative. BONE, Performance Art Festival Bern, möchte aber mehr.
Das Festival versteht sich unter anderem auch als Begegnungsort und Netzwerkplattform - und dies auch ausserhalb der Festivalwoche. Mit einem eigenen Atelier wird das nun möglich sein.


Stiftungsrat und PROGR-Team

Die Zusammensetzung des Stiftungsrats blieb im Jahr 2020 unverändert, dafür gab es bei der Geschäftsstelle, dem PROGR-Team, grosse Veränderungen.

Die zwei langjährigen Mitarbeiter:innen, Daniela Nötzli (Veranstaltungskoordinatorin) und Lorenz Keller (Abwart), haben Anfang des Jahres entschieden, sich nach rund 10 Jahren Einsatz für die Stiftung PROGR beruflich neu zu orientieren.
Daniela Nötzli hat die Veranstaltungen im Haus koordiniert, war Ansprechperson für all die zahlreichen Organisationen, Behörden, Veranstalter und Privatpersonen, die im PROGR Anlässe durchgeführt haben, und damit während Jahren eine wichtige und geschätzte Repräsentantin des PROGR nach aussen.
Lorenz Keller war ein vielseitiger und kompetenter Troubleshooter, der seine Aufgabe als Abwart und Sicherheitsbeauftragter des PROGR mit Herz und Seele ausgefüllt hat. Der Stiftungsrat bedankt sich bei ihnen beiden herzlich für ihren wertvollen Einsatz und wünscht ihnen für ihre private und berufliche Zukunft nur das Beste.

Neu im PROGR-Team

Ende Februar wurde Urs Emmenegger als neuer Veranstaltungskoordinator und stellvetretender Geschäftsleiter der Stiftung PROGR gewählt. Er trat per 1. Juni 2020 die Nachfolge von Daniela Nötzli an.

Urs Emmenegger (*1973) engagierte sich in den letzten zwanzig Jahren für das Kulturleben in der Stadt Luzern und hat als gelernter Soziokultureller Animator und Kulturmanager diverse Institutionen und Projekte mitaufgebaut und geprägt. Zuletzt war er sechs Jahre als Veranstaltungsleiter in der kulturellen Zwischennutzung «Neubad» tätig. Urs Emmenegger verfügt zudem über reichhaltige Erfahrungen im Kulturjournalismus (041 – Das Kulturmagazin) und hat während einer zwischenzeitlichen Kultur-Auszeit Ausstellungen und Kampagnen im Umweltbereich realisiert. 

Und Ende Mai wurde Ramon Stricker als neuen Hauswart der Stiftung PROGR gewählt. Er trat per 1. August 2020 die Nachfolge von Lorenz Keller an.

Ramon Stricker (*1983) ist gelernter Schreiner und Innendekorateur. Er hat am HyperWerk an der Kunsthochschule Basel einen Bachelor in Postindustrial Design gemacht und arbeitete seither als Techniker in der Stadtgalerie. Daneben engagiert er sich als Veranstalter in der Grossen Halle und arbeitet als freier Szenograf bei MANGOLD STUDIO. 

Ein grosses Jubiläumsfest, ein neuer Auftritt und eine intensive Auseinandersetzung mit dem PROGR-Hof prägten das Jahr 2019.

15 Jahre PROGR

Vor genau 15 Jahren sind die ersten Kunstschaffenden in den PROGR eingezogen. Der PROGR, zuerst nur als Zwischennutzung gedacht, ist heute eine feste Grösse in der Berner Kulturlandschaft und wurde vor 10 Jahren von der Stiftung PROGR im Baurecht übernommen – und das soll gefeiert werden!

Mit dem Claim «Kultur. Macht. Raum.» starteten wir anfangs Sommer eine grosse Plakat- und Flyer-Kampagne. Mit einer Mischung von Bildern aus der Zeit der Zwischennutzung und von aktuellen Arbeiten der heutigen Mieter:innen wollten wir den PROGR als Atelierhaus und Zentrum für Kulturproduktion in der breiten Bevölkerung wieder sichtbar machen. Die drei Wörter «Kultur. Macht. Raum.» liessen viel Raum für Assoziationen und lösten, nicht nur innerhalb des PROGR, spannende Diskussionen aus.


Am 17. August dann das grosse Jubiläumsfest!
Eröffnet wurde es mit einem Fensterkonzert, dirigiert vom Stimmkünstler Andreas Schaerer. Rund 60 Musiker:innen musizierten aus 30 Fenstern - ein riesiges Klang- und Geräuschspektakel. Weiter ging es mit Konzerten und Performances in allen möglichen Ecken des PROGR. Zudem gab es ein Kino, eine StockWerk-Ausstellung und ein «Buschtelefon» mit Arbeiten von Gestalter:innen und Texter:innen.

Mit insgesamt 73 beteiligten Künstler:innen aus allen möglichen Sparten und rund 1000 Besucher:innen gelang uns an diesem Abend ein wunderbares Festival der Künste und zeigte den PROGR in seiner Vielfalt und Farbigkeit.

Contact Improvisation in Transition mit Peter Aerni, Adrian Russi, Tinu Hettich, Simea Cavelti, Annemarie Kaufmann, Sunita Asnani, Martina Huber, Rosina Campiche
© Martin Bichsel
Windows 19, Fensterkonzert
© Martin Bichsel
Buschtelefon: Ausstellung der Resultate eines iterativen Wechselspiels zwischen Text und Grafik. Text: Julien Bouissoux, Hannes Liechti, Barbara Boss, Julia Haenni. Grafik: Katharina Reidy, B&R, Billy Ben, Salzmann Gertsch
© Martin Bichsel
Paradisco mit Katharina Reidy (Vocals, Electronics), Lea Heimann (Vocals, Keys)
© Martin Bichsel
Kapelle Clairmont mit Beat Feller (Guitar, Piano, Electronics), Dieter Seibt (Bass)
© Martin Bichsel
bigger than life: Spoken Words and Sounds mit Julia Haenni und Dominik Blumer
© Martin Bichsel
AEiou mit Karin Ospelt (Vocals, Synth & Tarang), Oli Kuster (Synths), Kevin Chesham (Drums)
© Martin Bichsel
Eret & Squishy Boyz mit Basil Anliker (Vocals), Fabian Bürgi (Drums), Fabian M. Mueller (Piano), Daniel Jakob (Electronics)
© Martin Bichsel

Neuer Auftritt

Im August, gerade rechtzeitig zum Jubliläumsfest, wurde die neue PROGR-Webseite aufgeschaltet. Der neue Auftritt zeichnet sich unter anderem durch seine Dynamik aus - die Inhalte werden beispielsweise jeweils in zwei Farben, automatisch generiert aus über 100 Farbkombinationen, angezeigt. Dies drückt auf eine schöne Art die Vielfältigkeit und Wandelbarkeit des PROGR aus.

Auf der neuen Webseite rückt neben den Informationen zum PROGR und einem Veranstaltungskalender das künstlerische Schaffen der Mieter:innen ins Zentrum. Die Mieter:innen haben neu die Möglichkeit, mit Bildern und Videos ihre Arbeiten zu zeigen und laufend zu aktualisieren.

Den drei Gestalter:innen und PROGR-Mieter:innen Nils Braun, Bénédict Rohrer und Katharina Reidy ist neben dem neuen Web-Auftritt auch ein sanftes, aber durchaus prägnantes Redesign des PROGR-Logos gelungen.
Das Grundelement des alten Logos wurde übernommen und neu gestaltet. Das Logo entwickelte sich von der «Zielscheibe» zum «Kern» und von der geometrischen zur freien Form. Wie bei der Webseite besteht das Farbkonzept aus frei wählbaren Farbkombinationen und kann bei der Verwendung des Logos frei angepasst werden.


Der Stiftungsrat hat Ende 2018 beschlossen, einen Hof-Prozess einzuleiten und der Frage nachzugehen, wie der Innenhof in Zukunft von den verschiedenen Nutzungsgruppe mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Verhaltensweisen möglichst konfliktfrei genutzt werden kann.

Nachdem der Stiftungsrat Anfangs März 2019 in einem ersten Workshop mit der «Mission Kassandra» (Lukas Hohler, Stefanie Gfeller, Sam Nüesch, Cédric Zaugg) ein Zukunftsbild für den Hof entwickelte, wurde dieses in einem zweiten Workshop Mitte April allen Mieter:innen vorgestellt und von den Teilnehmenden ergänzt. Zusammenfassend wurden folgende Wünsche formuliert: Der Innenhof soll bewusst gestaltet werden und wandelbar bleiben. Kultur soll präsent sein und den Platz beleben. Der Innenhof soll ein einladender Ort und Treffpunkt für alle sein.

Der Hof wird allgemein als öffentlicher Platz wahrgenommen und ist ein geschätzter Freiraum, gerade auch für Jugendliche. Leider wurden Littering und Dealerei zunehmend zu einem Problem. Um auf das Abfallproblem aufmerksam zu machen, lancierten wir für eine Woche einen Putzstreik. Gleichzeitig führten wir drei Wochen lang tägliche Hofrundgänge durch. Das PROGR-Team und die Mieter:innen traten mit den Besucher:innen in Kontakt, machten sie auf die neu erarbeiteten Hofregeln aufmerksam und vermittelten in Gesprächen die gewünschte Hof-Kultur.

Für die neue Gestaltung des Innenhofs erteilte der Stiftungsrat im Herbst dem Architekten Fritz Schär und dem Landschaftsarchitekten Maurus Schifferli den Auftrag, Entscheidungsgrundlagen und Varianten im Umgang mit dem Innenhof zu erarbeiten. Ende 2019 präsentieren die Architekten ihren Bericht dem Stiftungsrat. Darin empfehlen sie, dass die Gestaltung des Innenhofs aufs Wesentliche reduziert werden soll, die Privatisierung gewisser Bereiche möglichst aufgehoben wird und dass ein mobiles Objekt für Kunst und Kulturpräsentationen entwickelt werden soll.
Der Stiftungsrat hat beschlossen, den Empfehlungen zu folgen und die Umsetzung in die Wege zuleiten.


Atelier 266, Sarah Hugentobler «Grüne Hunde (zum Frauenstreik 14.Juni 2019)»
Atelier 209, Regieraum von Christoph Utzinger und Joël Cormier


2019 wurden im PROGR insgesamt zwei Atelier frei und öffentlich ausgeschrieben. Im Mai wurde das Atelier 209 neu an die beiden Tonmeister Christoph Utzinger und Joël Cormier vergeben und Ende Jahr wählte die Atelier-Jury die Videokünstlerin Sarah Hugentobler als neue Mieterin für das kleine Atelier 266.

Auch in diesem Jahr besuchten Mitglieder des Stiftungsrats und der Atelierjury Künstler:innen in ihren Ateliers. 2019 fanden insgesamt 24 Atelierbesuche statt.
Im Sommer entschied der Stiftungsrat, dass die Vereine und Institutionen, sowie die Mieter*innen der öffentlichen Zone, jeweils von zwei Stiftungsratsmitgliedern besucht werden sollen. Anders als bei den Künster:innen-Ateliers werden diese Räume nicht von der Atelierjury, sondern direkt vom Stiftungsrat vergeben. Diese Besuche sollen im nächsten Jahr durchgeführt werden.

Stiftungsrat und PROGR – Team

Im Februar 2019 wurde der Künstler und ausgebildete Architekt Ronny Hardliz neu in den Stiftungsrat gewählt. Ronny Hardliz übernimmt innerhalb des Stiftungsrats das Ressort Bau und Unterhalt. Zudem wurde in diesem Jahr Sibyl Matter, langjähriges Stiftungsratsmitglied, zur Vizepräsidentin der Stiftung PROGR gewählt.
Das Team der Geschäftstelle bleibt mit Silvia Hofer (Geschäftsleiterin), Daniela Nötzli (Veranstaltungskoordinatorin), Lorenz Keller (Abwart) und Arife Terziu (Reinigung) unverändert.


Rückblick auf 2018

Auch in diesem Jahr verfolgte der Stiftungsrat seine auf Grund der 2016 erfolgten Standortbestimmung festgelegte Strategie weiter. Je ein Mitglied des Stiftungsrates und der Jury für Ateliervergabe besuchten 2018 gemeinsam mit der Geschäftsleitung insgesamt 15 Ateliers. Folgende Fragen sollten geklärt werden: Werden die Ateliers für professionelle Kulturproduktion genutzt, regelmässig und als Hauptarbeitsplatz, wie es im Mietvertrag festgelegt ist? Welche Formen von Kulturproduktion sind im PROGR vorhanden? Fehlt etwas?

Die Atelierbesuche erwiesen sich für alle Seiten erneut als sehr bereichernd. Für Stiftungsrat und Jury waren es wertvolle Einblicke in die Arbeit der Kulturschaffenden und den Mikrokosmos von Ateliergemeinschaften. Die Mieter:innen konnten ihrerseits offene Fragen klären, die Absichten des Stiftungsrats kennenlernen und Wünsche oder Tipps vermitteln. Ganz allgemein entwickelten sich daraus spannende Diskussionen über optimale Rahmenbedingungen für die Arbeit als Kulturproduzent:innen. Wie erwartet werden die meisten Ateliers so genutzt, wie es im Mietvertrag festgelegt ist – als Hauptarbeitsort für die professionelle Kulturproduktion. In einigen Ateliers wurden als Folge der Atelierbesuche die Mietverträge mit einem Teil der Mieter:innenschaft aufgelöst. Im Gegensatz zum Vorjahr musste keine Kündigung ausgesprochen werden. 
Besonders geschätzt wurde von den Mieter:innen der bis anhin teureren Ateliers die Vereinheitlichung der Mietpreise für Künstler:innen und somit die Reduktion ihrer Mieten um rund einen Drittel per Juli 2017. Erfreulicherweise zeigt der Abschluss 2018, dass die Stiftung diese Verminderung der Mieteinnahmen gut auffangen kann. Der Stiftungsrat beschloss, dass die Atelierbesuche 2019 auch auf die Institutionen ausgedehnt werden soll.

2018 wurden drei Projekte umgesetzt, die auf der Kommunikationsebene anzusiedeln sind. Im Sommer wurde die Signaletik des PROGR neu konzipiert und von der Agentur nulleins realisiert. Mit Wegweisern im Hof werden Besuchende auf die richtigen Eingänge geleitet, diese sind gut sichtbar angeschrieben. In jedem Treppenhaus und auf jedem Stock sind Infotafeln und Wegweiser angebracht, die die Orientierung im Haus massiv verbessern. 

Gleichzeitig wurde die Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie an die Hand genommen. Mit zahlreichen Interviews wurde die Innen- und Aussensicht mit der Eigenwahrnehmung der Stiftung abgeglichen. Interessant war die Erkenntnis, dass die langjährigen Mieter*innen ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zum PROGR haben (der PROGR sind wir) während die neuen, meist jüngeren Kunstschaffenden sich eher als Mieter*innen empfinden und den PROGR als günstig gelegenen Arbeitsort mit hohem Vernetzungspotenzial sehen. 

Einigermassen verblüffend ist zudem, dass die meisten befragten Personen aus Bern annehmen, dass der PROGR von der Stadt subventioniert ist während ausserkantonale (meist in der Förderung tätige) Personen denken, der PROGR sei ein Projekt der Stadt. Hier gibt es noch grosse Aufklärungsarbeit zu leisten. 

Das Kommunikationskonzept enthält verschiedene Massnahmen, die auf die Verbesserung der Sichtbarkeit mittels öffentlichen Anlässen, der digitalen Kommunikation (Website, Social Media), der Medienarbeit und des kulturpolitischen Diskurses zielen, sowie Ideen, wie die Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Bildungsinstitutionen initiiert werden könnte. 

Der Stiftungsrat beschloss im Juni 2018, das Kommunikationskonzept zu Handen der per Herbst 2018 neu zu wählenden Geschäftsleitung zu verabschieden, die Arbeiten zu einer neuen Website jedoch sofort in Angriff zu nehmen. Die Geschäftsleitung schrieb einen hausinternen Wettbewerb aus, der vom Dreierteam Bénédict Rohrer, Katharina Reidy und Nils Braun gewonnen wurde. Die Arbeiten wurden im Herbst 2018 aufgenommen, die Aufschaltung der neuen Website wird im Sommer 2019 erfolgen. 

© superballprogr
© superballprogr
© superballprogr

Ebenfalls als Kommunikationsmassnahme wurde «SUPERBALL», die qWM 2018 organisiert. Es war der Versuch, die Fussball-WM 2018 mit Kulturproduktion, Anliegen von LGBTQIA und politischen Anliegen zu vereinigen. Der Performancekünstler und Kulturaktivist Martin Schick wurde mit der Konzipierung beauftragt. 

Im PROGR-Hof wurde ein Container zur Bühne und eine schräge Fläche mit rosa Teppich zur Zuschauer:innen-Tribüne umfunktioniert. 

Rund um die Fussballspiele fanden Events und Aktivitäten statt: 

Das Wort zum Fussball von Oliver Aebischer, Panel von Amesty International, ausgewählte Filme von Queersicht, Superheldinnen-Pop von Paradisco, Performance mit Worten und Lärm von Mirko Schwab, Clemens Kuratle & Emmanuel Bundi, Performance von Eva Rolli und Eve Lyn Scheiben, die Fotoaktion «Kopfüber in Nowosibirsk» von Martin Bichsel, eine Videoinstallation von Anna Tolkatcheva, eine EF-Feminity Trainingssession mit Chris Leuenberger und Marcel Schwand inkl. Handtäschliwerfen und Gummitwist, ein Gespräch mit dem Super-League Schiedsrichter Pascal Erlachner, Konzerte von der Camerata Bern, Fashiondesign inkl. Show mit Tom van der Borght, eine Performance mit Natascha Moschini und Marie Popall, DJ-Abende mit BarOmeter, ccSPORT-Camp in Residence mit 4 Künstler aus 4 Ländern, Filme und Ausstellungen des Künstler:innenkollektivs Chto Delat aus Petersburg,  Panini-Bilder basteln mit Cafe CosmoPolis, ein Drag Workshop mit Evalyn Eadith, Petting goes Classic mit Simon Bucher und Stephanie Szanto, Russischstunden für Anfänger, Depro-Pop mit DNA, Open Studio mit Artem Filatov und Vladimir Logutov, Debatte mit Lucify, Supertrailer von Matteo Taramelli, Innenleben eines Balls von Peter Aerschmann, Pop Up Cocktail Bar mit Roland Fischer, filmische Dokumentationen von Annemarie Haller und Ulli Decker. Und den Superflizern, die bei jedem Spiel den Hof durchquerten.

Dieses reichhaltige Programm stand in Konkurrenz zum heissen Wetter, der warmen Aare und dem allgegenwärtigen Fussballfest. Vor allem die Anlässe im Innern des Hauses hatten einen schweren Stand. Deshalb wurden zum Beispiel die Camerata Konzerte kurzfristig in den Hof verlegt, was zu wunderschönen Prologen der Fussballspiele führte. Fussballfans wurden mit Musik, Russischkursen, Konzerten und einer Fashionshow konfrontiert, die sie vielleicht nicht gesucht hätten. 

Vor den Matches und in den Pausen wurden Trailers von Matteo Taramelli und Amnesty, das Video von Peter Aerschmann und im Laufe des Monats auch die entstandenen Fotos von Martin Bichsel und die Dokumentation von Anne-Marie Haller gezeigt. 

Die Reaktionen waren überwiegend positiv. Nur der Flitzer sorgte hie und da für Konsternation. Zu Beginn wurde er gar von den Securities verfolgt, weil sie nicht über diesen Programmpunkt informiert wurden. 

Der Superball-Monat hat gezeigt, dass die meisten in den Hof strömen, um die Matches zu sehen. Es ist sicher richtig, die Fussball-Events mit Kunst und Kultur zu umgarnen. Es braucht aber mehr als einen Anlauf, um dieses Konzept in den Köpfen der Besuchenden zu verankern. Die Stiftung wird sich überlegen müssen, ob sie diese Schiene weiter fahren oder alternativ dazu eine fussballfreie Zone einrichten will. Die Umfrage von 2016 hat klar ergeben, dass sich die Mehrheit der Mieter:innen entweder eine Einbettung von oder einen Verzicht auf grosse Sportviewings wünscht. 

Der Hof bleibt auch 2018 eine Problemzone. Deshalb hat der Stiftungsrat Ende des Jahres beschlossen, einen Prozess einzuleiten und der Frage nachzugehen, wie der PROGR-Innenhof in Zukunft von den verschiedenen Nutzungsgruppen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Verhaltensweisen möglichst konfliktfrei genutzt werden kann.

Im Oktober 2018 verliess Franziska Burkhardt den PROGR. Sie hat die Stiftung PROGR mit Erfahrung, Offenheit und Wissen einen grossen Schritt weitergebracht. Der Stiftungsrat bedankt sich herzlich für Franziskas wertvollen und unermüdlichen Einsatz für den PROGR und wünscht ihr viel Freude und Erfolg in ihrer neuen Position als Kulturbeauftragte der Stadt Bern. Der Stiftungsrat wählte Silvia Hofer per 1. November 2018 zur neuen Geschäftsleiterin des PROGR. 

Jahresrechnung 2018_web.pdf